“Dört Duvar Anlayışı” ve Sakarya !...

Salih Yalçıntaş

Salih Yalçıntaş
Sakarya Büyükşehir Belediyesi hayata geçirmeyi planladığı projelerle ilgili uygulama öncesinde, ortak akıl ve istişare anlayışı çerçevesinde paydaşlarıyla bir araya gelerek görüş alışverişinde bulunmaya devam ediyor.

Birlikte yönetim anlayışı hiç kuşkusuz , Şehirlerin sağlıklı gelişiminde büyük rol oynuyor.

En önemliside , şehrin dinamiklerinin barışık bir ortam içerisinde birlikte hareket etme olgusuna neden oluyor.
Kendi içerisinde barışık bir toplumun hedeflerine ulaşması hiç kuşkusuz daha kolaydır.

İstişare bu yüzden önemli.

Büyükşehir Belediye Başkanı Zeki Toçoğlu'da , göreve seçildiği günden bu yana böyle bir anlayış sergiliyor.
Özellikle geçtiğimiz ay bu anlayışın en üst seviyeye çıktığını gördük.
Başkanı Toçoğlu'nun bu anlayış tarzı genel anlamda ,toplum tarafından pozitif yönde ciddi bir karşılık bulmuş durumda.

Tabi bir kesim hariç.

Küçük olsun benim olsun anlayışı ile hareket eden bu kesimin bu günlerde yine sahneden olduğunu görüyoruz.
Şehre sadece bulunduğu dört duvarın penceresinden bakan bu zihniyet ne yazıkki Sakarya'nın geleceğini görememektedir .

Sakarya artık dört duvar arasına sıkışmış bu zihniyetten kurtulmalıdır.

Zaten öyle de oluyor.

Büyükşehir Belediyesinin ortaya koyduğu projelerle Sakarya'ya daha geniş bir perspektiften baktığını görüyoruz.
Şehri sadece tek bir noktadan değil her açıdan ele almak ve ona göre hareket etmek en doğru olanıdır.

Şehre sadece Gar Meydanından yada Atatürk Bulvarından bakarsanız , tek bir noktada yani kısır döngü içerisinde dolaşıp durursunuz.

Unutulmamalıki Sakarya sadece tek bir merkez den ibaret değil.

Fotoğrafa geniş açıdan bakmalı ve Sakarya'nın geleceği ona göre şekillendirilmelidir.
Büyükşehir Belediyesinin şuan için bu vizyonla hareket ettiği görülüyor.
Öte yandan Büyükşehir Belediyesi düzenlediği mahalle toplantılarındada vatandaşlarla bir araya gelmeye devam ediyor.
Büyükşehir Belediye Başkanı Zeki Toçoğlu'nun bu toplantılara bizzat katılarak vatandaşlarla sohbet etmesi ve sorunları dinlemesi son derece yerinde bir uygulama.

Genelde siyasetçiler vatandaşlarla seçimden seçime biraraya gelirler.

Başkan Toçoğlu'nun bu tür toplantılarda ,vatandaşlarla bir araya gelmesi çalışmalarla ilgili bilgiler aktarması ve vatandaşın sorunlarını bire bir ilk ağızdan dinlemesi, Toçoğlu'nun farklı bir belediyecilik anlayışı içerisinde olduğu gösteriyor.
Bu anlayışta şehre , hiç kuşkusuz her açıdan olumlu yansıyor.
Dilerim bu anlayış artarak devam eder ve kazanan bu kez dört duvar anlayışı değil,Sakarya olur.

GÜNÜN SÖZÜ !...

Dün de kaldı cancağızım, bugün yeni bir şeyler söylemek lazım.
Mevlâna Celâleddin-i Rûmî

FIKRA KÖŞESİ !...

Cüzdan!..

Kadının biri saat kulesinin hemen önünde cüzdanını düşürmüş. Bunu gören Temel hemen koşmuş arkasından. Tam kadına yetişmiş ki, kadın bir belediye otobüsüne binmiş. Bizim Temel de arkasından aynı otobüse arka kapıdan atlamış. Yolcuları yara yara kadının yanına gelmiş, Hanımefendi saat kulesinin önünde cüzdanınızı düşürdünüz" demiş. Hiiii, çok teşekkür ederim" diye cevap vermiş kadın. Çantasını kontrol ettikten sonra da müthiş sevinerek, "Peki cüzdanım nerde" Temel, "Söyledim ya" demiş sırıtarak, "Saat kulesinin önünde düşürmüştünüz."



Yazı Tarihi : 26 Ocak 2012 Perşembe
Bu yazı 53 kere okudu
UYARI: Sitemizde yayınlanan yazarlara ait yazılar, yazarların görüşüdür ve yazarları sorumludur. Medyabar Multi Medya Haber Hizmetleri sorumlu değildir. Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve tamamı büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır. Yorumda yasal sorumluluk yorum yapan kişiye aittir ve Medyabar Multi Medya Haber hizmetleri sorumlu değildir. Ayrıca suç teşkil edecek hakaret içerikli yorumlar hakkında yorum gönderen muhataplarına dava açılabilmektedir. Yorum şikayet konusu olduğunda ,yazılı talep halinde adli makamlara bu yorumların IP adresleri verilmektedir.

Bu köşe yazısına yapılan yorumlar

mustafa girgin @ 26.01.2012 16:40:29
Online Ziyaretçiler
-